Se você já questionou a maneira como você tem lidado com o crescimento da sua empresa, com certeza, já esbarrou na questão de mão de obra. O que seria melhor? Terceirizar? Contratar?
Pensando nisso, elaboramos esse artigo para explicar as vantagens dos squads e te mostrar mais sobre essa modalidade de trabalho.
O que são squads?
Os squads surgiram com o Spotify, um dos maiores nomes na indústria de música atualmente e serviços de streaming mundial. A empresa combinou conceitos de metodologias ágeis para criar uma série de times independentes, ou seja, que não dependem de burocracia e podem agir com muito mais liberdade. Eles são compostos por um certo número de especialistas e são encarregados de cuidar de um aspecto específico relacionado a experiência do usuário.
Existem uma série de mecanismos que permitem a comunicação dos squads, mas eles não possuem uma hierarquia fixa. E o método ágil adotado permite que eles realizem mais em menos tempo.
Os squads encontraram espaço principalmente no ramo de tecnologia, apesar de serem aplicáveis em qualquer segmento. Dessa forma, eles são desenvolvidos para resolver um aspecto específico e pontual, como uma atualização ou desenvolvimento de um recurso ou aplicação.
A diferença é que para a empresa contratante, agregar essa força pelas maneiras tradicionais seria prejudicial no custo/benefício. Logo, existe uma abrangência muito grande e uma aceitação maior ainda por esse modelo de trabalho no mercado neste momento.
Qual modelo é o ideal para a sua empresa?
Antes de considerar contratar um squad, é preciso compreender exatamente qual é a sua necessidade. Um squad é praticamente uma micro-empresa dentro da sua companhia. Portanto, ela tem uma missão específica e autonomia para que aquele projeto seja exatamente o que você planejou.
Dessa forma, ela não depende da sua intervenção, afinal, você é um cliente e não gestor. Existe um modelo similar, o body shop ou alocação de profissionais, no qual é mais similar a uma terceirização de força de trabalho. Assim, ele requer uma maior atuação sua na gerência do time e adota uma abrangência conservadora de atividades.
É importante citar que ambos são recursos valiosos, mas que dependem da sua necessidade e do objetivo de negócio para serem aproveitados.
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Um squad é ideal para empresas que precisam de um reforço em projetos e negócios específicos.
A CTC oferece soluções em timeframe restritos por times multidisciplinares de metodologia ágil otimizáveis com entregas recorrentes de alto valor. Analisa e aloca perfis específicos para formação de squads (Scrum master, PO, etc). Além de oferecer serviços de Outsourcing e Bodyshop, que alocam especialistas no time de desenvolvimento e infraestrutura para projetos internos coordenados.
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