O desenvolvimento ágil se tornou uma prática fundamental para equipes de TI inovadoras. Nesse sentido, trabalhar com gestão de softwares demanda respostas rápidas e eficazes, um desafio para o qual o desenvolvimento ágil se mostra bastante eficiente.
Sendo assim, este método, pautado em agilidade e adaptabilidade, é uma forma poderosa de melhorar a produtividade, satisfazer o cliente e responder às rápidas mudanças no mercado de TI.
Por isso, compreender os princípios do desenvolvimento ágil e como aplicá-los é, portanto, crucial para qualquer equipe de TI, que busca se destacar na indústria de tecnologia na saúde. Esse é o seu caso? Então, acompanhe esse conteúdo!
Afinal, o que é o desenvolvimento ágil?
Desenvolvimento Ágil é uma abordagem de gerenciamento de projetos, tipicamente usado em software e engenharia de projetos, que prioriza a flexibilidade, colaboração e satisfação do cliente.
Sendo assim, ao invés de seguir um plano rígido, como nas abordagens tradicionais, o desenvolvimento ágil se adapta às mudanças e prioriza a entrega contínua de pequenas partes do projeto.
Neste método, as equipes de TI se reúnem regularmente para revisar o progresso e ajustar seus planos, permitindo uma resposta mais rápida e eficaz às mudanças.
Isso contrasta com as abordagens tradicionais, onde uma vez que um plano foi definido, quaisquer alterações ou ajustes exigem processos demorados e burocráticos.
Portanto, adotar o desenvolvimento ágil significa abraçar a incerteza e a mudança. Em vez de ver a mudança como um obstáculo a ser superado, as equipes ágeis veem-na como uma oportunidade para aprender e melhorar seus produtos ou serviços.
Afinal, essa mentalidade permite que as equipes se adaptem à evolução das necessidades dos clientes e às mudanças no ambiente de negócios.
Princípios fundamentais do desenvolvimento ágil
Existem vários princípios fundamentais que definem o desenvolvimento ágil. Por isso, vamos detalhar cada um deles a seguir:
- O primeiro é a ideia de iteração. Em vez de tentar entregar um projeto completo de uma só vez, as equipes ágeis entregam pequenas partes do projeto, chamadas de “iterações”. Cada iteração é um mini-projeto por si só, completo;
- Outro princípio fundamental é a colaboração. As equipes ágeis são multidisciplinares e dependem da colaboração estreita entre os membros da equipe. Isso pode envolver programadores, designers, gerentes de projeto e o cliente ou usuário final;
- Ademais, as equipes ágeis vêem o feedback e o aprendizado contínuo como essenciais para o sucesso. Depois de cada iteração, revisam o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado. Isso é conhecido como “retrospectiva”;
- Por fim, o desenvolvimento ágil enfatiza a satisfação do cliente. Isso se traduz em entregas regulares de valor para o cliente, com o mais alto nível possível de qualidade.
A importância da adaptação no desenvolvimento ágil
A adaptação é uma peça-chave do desenvolvimento ágil. Aliás, no mundo da TI, as mudanças acontecem rapidamente – sejam elas novas tecnologias, novas práticas, mudanças no mercado ou nas necessidades dos clientes.
Portanto, a capacidade de se adaptar a essas mudanças é crucial para o sucesso de qualquer projeto.
Contudo, no desenvolvimento ágil, a adaptação não é apenas reativa. As equipes ágeis estão constantemente testando, aprendendo e se ajustando proativamente em resposta a novas informações.
Resposta rápida às mudanças: uma necessidade no processo ágil
Uma das principais vantagens do desenvolvimento ágil é a capacidade de responder rapidamente às mudanças. O processo ágil enfatiza entregas iterativas, permitindo revisões frequentes e aprimoramentos contínuos.
Ao invés de esperar até o final do projeto para fazer ajustes, as equipes ágeis fazem isso constantemente. Isso permite a identificação e correção mais rápida de problemas, bem como a implementação de feedback do cliente à medida que o projeto evolui.
Aprendizado contínuo e colaboração no desenvolvimento ágil
O aprendizado contínuo e a colaboração são outros pilares fundamentais do desenvolvimento ágil.
As equipes ágeis valorizam o conhecimento e o compartilhamento de informações. Aprendendo constantemente uns com os outros e com as experiências no projeto, eles melhoram tanto individualmente quanto em equipe.
Além disso, a colaboração estreita entre os membros da equipe e com o cliente permite que as equipes ágeis sejam mais eficazes na identificação e atendimento das necessidades do cliente.
Esse ambiente colaborativo e de aprendizado contínuo não só leva a melhores resultados do projeto, mas também cria um local de trabalho mais gratificante e criativo para os membros da equipe.
Práticas e metodologias ágeis mais comuns
O desenvolvimento ágil não é uma metodologia única, mas uma coleção de práticas que trabalham em harmonia para suportar princípios ágeis de adaptação, colaboração e entrega contínua.
Algumas das práticas e metodologias ágeis mais comuns incluem Scrum, Kanban e Lean Development. Entenda melhor as características de cada uma delas!
Scrum no desenvolvimento ágil
Scrum é uma estrutura popular de desenvolvimento ágil que emprega uma abordagem iterativa para a entrega do projeto. No Scrum, o trabalho é dividido em ciclos chamados Sprints, geralmente de duas a quatro semanas.
Cada Sprint começa com um planejamento onde a equipe estabelece metas e tarefas para o ciclo. Diariamente, a equipe tem reuniões curtas para atualizar sobre o progresso e os desafios. Ao final de cada Sprint, ela revisa os resultados e planeja as melhorias para o próximo ciclo.
Kanban na gestão ágil
Kanban é outra técnica ágil popular, originada na indústria automotiva japonesa. Comparada a Scrum, o Kanban é menos estruturado e mais flexível, concentrando-se na gestão do fluxo de trabalho.
A ferramenta principal em Kanban é o quadro Kanban, que visualiza o fluxo de trabalho e os estágios de cada tarefa. O Kanban permite limitar a quantidade de trabalho em progresso, garantindo que a equipe não esteja sobrecarregada e que todo o trabalho esteja se movendo em direção à conclusão.
Lean Development e a eficiência ágil
O Lean Development é uma abordagem ágil que se concentra na eficiência da produção e na minimização de desperdício.
Os princípios do Lean incluem entregar o máximo valor com o mínimo de trabalho, criar conhecimento, decidir o mais tarde possível, entregar o mais rápido possível, empoderar o time e construir qualidade e melhoria contínua.
O Lean Development enfatiza o envolvimento do cliente, dando-lhe um papel ativo no processo de desenvolvimento, o que melhora a relevância e a satisfação do produto final.
Todos esses princípios se alinham perfeitamente com os valores gerais da agilidade, tornando o Lean Development uma escolha popular entre as equipes TI.
Como a Application Development da CTC aplica o desenvolvimento ágil?
Na CTC, o desenvolvimento ágil é a chave para acelerar as entregas de alta qualidade com alcance dos objetivos. O uso do desenvolvimento ágil se estende desde a concepção de um produto até a manutenção de aplicações.
As três aplicações principais são:
- Primeiramente, temos os MVPs e novos produtos, onde protótipos e versões beta são utilizados para testar novas hipóteses e gerar inovação;
- Em segundo lugar, concentramos na evolução de aplicações, construímos novas funcionalidades para que produtos e aplicações atinjam seu máximo potencial;
- Por fim, há a transformação de aplicações, onde providenciamos um roadmap adequado para uma verdadeira transformação operacional.
Ou seja, na CTC, oferecemos o melhor modelo para a sua empresa, acelerando suas entregas e alcançando os melhores resultados através de uma gestão focada no seu negócio e monitoramento em tempo real.
Acelere a transformação digital da sua empresa com a CTC
Deu para perceber que a implementação do desenvolvimento ágil é um catalisador potente para a transformação digital em qualquer setor, certo? Nesse caso, a CTC domina as práticas e metodologias ágeis fundamentais.
Sendo assim, prepare sua empresa para o futuro com o desenvolvimento ágil da CTC. Entre em contato e descubra como podemos acelerar a sua transformação digital.
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